此時此刻，電影市場的主題在于救市，然而在主題之外，也是有一些“支線”。
在日本頂級IP《鬼滅之刃》以及好萊塢娛樂片《驚天魔盜團(tuán)3》的雙重保護(hù)下，11月份的電影市場達(dá)到了空前的高度，甚至在11月15日大盤達(dá)到了2.4億的體量。而剛剛上映的國產(chǎn)文藝片《狂野時代》的上映，不僅助力到整個“救市”的主題，也從中收獲了不少的爭議。
《狂野時代》太狂野
最早關(guān)于電影《狂野時代》的爭議，還是來自于今年的戛納電影節(jié)，影片竟然非常反常的獲得了一個“特別獎”，而這個獎項(xiàng)是今年電影節(jié)新設(shè)立的獎項(xiàng)，亦或說為影片“私人訂制”的獎項(xiàng)，這種情況還是非常罕見的。遺憾的是影片在戛納主競賽中未獲得任何獎項(xiàng)。
爭議，無疑是最能定義影片特點(diǎn)的詞匯，單單爭議都是不夠的，它所產(chǎn)生的分歧和分化，也是影片一大特點(diǎn)。通常說到口碑分化時，其實(shí)更多是為所謂一邊倒差評的一種粉飾，因?yàn)榉只旧砭褪且环N貶義，換言之，分化往往是差和更差的一種分化。
倘若真的出現(xiàn)口碑分化了，往往是頂級影迷與普通觀眾的分化，比如正在上映的《一戰(zhàn)再戰(zhàn)》，亦或說粉絲的狂吹與路人觀眾的謾罵。從《狂野時代》目前的反饋來看，顯然是屬于后者的，畢竟代表精英觀眾的豆瓣已經(jīng)給出了答案，即6.5分的低迷表現(xiàn)，甚至都比不了畢贛上一部《地球最后的夜晚》的6.9分。
（貓眼好評、差評）
目前影片在貓眼、淘票票等平臺尚未開分，但觀眾的反饋已經(jīng)昭然若揭，除了粉絲的鼎力支持以外，其他完全是一邊倒的差評。其中貓眼平臺中，差評好評比竟然高達(dá)12%+，在粉絲加持之下，依然拿到這種評價，已經(jīng)證明了觀眾對于影片的態(tài)度。
其實(shí)從市場的走勢就已經(jīng)看出觀眾的反饋，《狂野時代》首日開畫拿到了近8000萬的驚人體量，對于低迷的11月份來說無疑還是非常驚人的。但次日直接暴跌至3708萬票房，跌幅達(dá)到了53%，直接超過一半，如此恐怖的跳水，是近年來少有的。
從影片的曲線走勢來分析，影片預(yù)計(jì)最終僅拿到2億的體量。雖然作為一部文藝片來說，2億票房已經(jīng)非常出色，也足夠助力于11月低迷的市場，但相對影片8000萬的開畫來說，僅僅走出了2.5倍的后勁，無疑是標(biāo)準(zhǔn)的爛片走勢，口碑的本盤導(dǎo)致了高開低走。
很顯然，這次《狂野時代》并未走出去年《小小的我》的劇本，兩者雖然都偏文藝，但還是存在著本質(zhì)的區(qū)別，《狂野時代》完全屬于個人風(fēng)格的極致表達(dá)，是非常純粹的表達(dá)類作品，跟市場毫無關(guān)系。而《小小的我》更多屬于劇情類電影，有著明確的主線和角色塑造，至少是觀眾心中電影的樣子，因此兩部影片在市場端有著截然不同的走勢。
《地球》、《狂野》殊歸同路
從本質(zhì)上來講，畢贛的作品從來都是反市場的，是非常個人的作者表達(dá)，而這部《狂野時代》幾乎達(dá)到了極致，它遠(yuǎn)不是觀眾印象中電影的樣子，離開了觀眾的舒適圈，進(jìn)而導(dǎo)致了差評的產(chǎn)生。這一點(diǎn)跟畢贛上一部《地球最后的夜晚》如出一轍，本質(zhì)上都屬于同一種作品。
按說畢贛導(dǎo)演了兩部最不市場的作品，但兩部影片都巧合的踩到了點(diǎn)，拿到了非常優(yōu)異的票房成績，這種情況是尤為罕見的。換言之，兩部影片的高票房絕不是影片真實(shí)水準(zhǔn)的體現(xiàn)，而是摻雜了太多不確定因素，以及無比幸運(yùn)的一面。
拿7年前《地球最后的夜晚》來說，其實(shí)原本就是一部普通中小體量文藝片，在市場端安穩(wěn)取得2000萬票房是常規(guī)操作。但神奇的營銷讓影片達(dá)到了它不該有的高度。影片竟然在12月31日取得了2.62億的驚人成績，也一舉創(chuàng)作了“跨年夜”這個概念。
最終影片斬獲了2.82億票房，其中首日票房占據(jù)了總票房的92.9%，這個比例將是空前絕后的，后面也無法擁有超越者。換言之，去掉首日“騙”來的票房，影片僅僅取得2000萬的正常流量票房，這更接近影片的真實(shí)市場表現(xiàn)。
盡管影片在市場端取得了優(yōu)異的成績，但也被市場所反噬，觀眾的謾罵聲也是最大的，貓眼甚至僅取得3分的成績，其中2萬多人打差評，是好評5900萬3倍多，這種情況也是絕無僅有了。可以想象，當(dāng)?shù)讓佑^眾與《地球最后的夜晚》相遇，兩者將產(chǎn)生何等的鴻溝。
這次的《狂野時代》雖然是殊歸同路，但其實(shí)相對《地球最后的夜晚》要好得多，它是一部由頂流主導(dǎo)，而非由營銷主導(dǎo)，其結(jié)果便是《狂野時代》是由粉絲消費(fèi)、粉絲加持、粉絲護(hù)盤的項(xiàng)目，普通路人其實(shí)很少參與其中。最終影片也取得了優(yōu)異的票房成績，但在粉絲口碑維護(hù)下，口碑并未有大幅的崩盤。
雖然兩部影片風(fēng)格相近、打法相近，但受眾是截然相反的，經(jīng)過《地球最后的夜晚》之后，《狂野時代》里路人觀眾已經(jīng)很少了。從目前的局面來看，畢贛兩部作品在觀眾謾罵的情況下，依然取得了商業(yè)層面的成功，這種情況也是歷史上獨(dú)一份。
一部靠著精準(zhǔn)切入的營銷，一部靠著頂流粉絲的加持，那么下部呢？要知道一旦影片回歸到正常，那么票房將立刻回到2000萬以下，接下來的畢贛無論用什么招式，都將不可避免的迎來市場端的大幅回調(diào)，回調(diào)到它該有的狀態(tài)，這將是毫無懸念的。
總之，此刻的《狂野時代》，讓市場再度狂野起來，給予市場2億的加持，對于今年電影市場來說還是至關(guān)重要的，也將成為年度500億的重要拼圖之一。但電影終究是靠內(nèi)容說話，靠口碑贏得一切，這種作者表達(dá)雖然有存在的必要，但也只能淪為市場的邊緣化產(chǎn)物。